企業級服務如何與行業深度結合　　一個是要有一個非常優秀的平臺，在平臺上集成很多關鍵性的技術，從安全、數據庫、運營管理，到服務模式等等。

第一個階段其實是獲取用戶，所有的運營、數據分析都是為了獲取用戶，整個移動互聯網現在也進入到流量的變現階段。現在整個對于用戶的分析維度、數據整理，都以變現這個角度去考慮。

媒體行業大概分為三種內容生產方式。知識分子CEO紀中展認為內容創業天花板是需要被打破的，“當內容成為入口的時候，它就會有很多可能。廣告的商業模式越往下走，對于很多不是超大聚合式平臺來說，會越來越難了。

換句話說，能不能把一件事情產品化。突破天花板的第一步是媒體。

還與對于自己業務模式定位有關。

不論是傳統媒體人跳槽創業，還是外行人進入這一行業，大部分的新媒體已經完成了對媒體產業的重構。▼ 我滴個乖乖!單看這個毛利水平，絲毫不遜色游戲、共享單車啊!對比下可比公司，再來看組數據：▼ 暴風集團的毛利率較低，是因為寶豐集團成本包含了購買版權的支出。

那么，他要爭取IPO，也不足為奇了。2013年-2016年1-6月，公司其他流動資產的構成中，理財產品分別占據了2600萬、2000萬、9600萬、1.19億。

通常，這種模式叫做“應用推薦”——每有一個用戶下載，就收費一次。▼ (2016年前三季度前五大客戶情況)▼ (2015年前五大客戶情況)并且，我們還發現了公司的現金流量表有點奇特：其經營活動現金凈流入和投資活動現金凈流入為負值，籌資活動凈現金流入為正值。